Een hoog of groeiend verzuim belemmert de gezonde ontwikkeling van uw bedrijf.
Verzuim wordt niet top-down en bottom-up gemanaged: er wordt niet (voldoende) met, van en aan elkaar geleerd inzake effectieve en efficiënte preventie, interventie en re-integratie.
Preventie, interventie en re-integratie worden niet in samenhang met elkaar aangepakt: er wordt meer 'genezen' dan 'voorkomen'.
Verzuim is nog geen (lijn)managementverantwoordelijkheid en in- of externe verzuimspecialisten bepalen wie wat wanneer doet.
Relevante wet- en regelgeving wordt niet juist, volledig of tijdig toegepast.
Een transparant verzuimprotocol ontbreekt: eigen verantwoordelijkheid wordt niet (voldoende) genomen, noch aangesproken.
Er is geen praktische handleiding voor het effectief voeren van verzuim(preventie)- en re-integratiegesprekken: u wilt meer sturing op gedrag, niet alleen op wettelijke termijnen.
U wilt integraal en effectief verzuimmanagement zelf regisseren en implementeren.
U wilt arbo-, verzuim- en HR-management integreren en professionaliseren.
U wilt gebruik maken van de 'maatwerkregeling' en dus zelf bepalen hoe en met wie u de preventie en begeleiding van (ziekte)verzuim regelt. Hiermee vervalt de verplichte aansluiting bij een arbodienst.
U wilt gebruik (blijven) maken van de 'vangnetregeling' en leren hoe u uw arbodienst effectief kunt beïnvloeden, opdat zij doet wat u wilt in het kader van effectief verzuimmanagement.

Wilt u meer weten over verzuimmanagementadvies? Neem dan nu vrijblijvend contact met ons op.