ikke, ikke, ikke, en waarom dat helemaal niet verschrikkelijk is

Ikke, ikke, ikke – en waarom dat helemaal niet verschrikkelijk is

Ikke, ikke, ikke… en de rest kan stikken.

Heb jij dat vroeger ook gehoord? En ben jij je daar ook naar gaan gedragen?

Grote kans dat je jezelf en anderen dan tekort doet, doordat je je oren veel te veel naar de ander laat hangen of doordat je enkel je eigen gangetje gaat.

Geen van beide effectief om samen succesvol te zijn en het beste uit elkaar te halen. Terwijl het heel eenvoudig wel effectief kan. Door samen te ikken. Hoe je dat doet, ontdek je in deze blog.

Complimenten ontvangen is een kunst

Complimenten ontvangen is een kunst

Complimentjes ontvangen is een kunst.

Geen – of lastig – complimenten aan kunnen nemen betekent dat je jezelf niet ziet in je kwaliteiten en talenten. Het betekent dat je jezelf niet waardeert in wat je goed kunt en dat je jezelf niet accepteert in wat jou onderscheidt van anderen.

In dit blog lees je waarom het niet alleen voor jou belangrijk is om een compliment aan te nemen. Je doet er de ander ook tekort mee.

Daisy De Ceuster

Waarom delegeren zoveel meer oplevert dan tijdwinst

Daisy wist niet goed hoe je taken delegeert, waardoor zij het zelf veel te druk had en haar medewerkers niet optimaal uit de verf kwamen.

Nu weet zij precies hoe ze effectieve gesprekken met mensen voert en taken delegeert zodat haar werk en privéleven weer in balans zijn.

En haar team? Hun werk is er alleen maar leuker op geworden!

Hoe ik Daisy daarmee heb geholpen lees je in deze blog.

Jaloerse collega: zo doe je er wat aan

Help, ik heb een jaloerse collega – 15 tips om jaloezie in je team te voorkomen

Wat doe je als je collega jaloers is? Of als je hele team over elkaar heen buitelt van jaloezie?

Begrijpelijke vraag, zeker omdat jaloezie in je team nare gevolgen heeft. Jaloerse collega’s staan in de weg van samenwerking en groei. Het gaat van onderhuidse kift tot ziekmakende roddel of zelfs regelrechte sabotage.

Daarom op veler verzoek: 15 tips om beter om te gaan met jaloezie in je team.

frustrerende vergadering

Hoe je doelen stelt zonder jezelf te frustreren

Vergaderen? Blèh.

Behalve als je SMART bent, dan wordt het ineens leuk.

Hoe je offline, online en hybride vergaderingen leuk maakt – en nuttig en constructief – verklap ik je in dit artikel.

En wat nu zo prettig is: je ontdekt in één moeite door hoe je tijd voor jezelf overhoudt, je project op tijd afkrijgt én volgende maand 2 kilo lichter bent.

Waarom de meeste veranderingsprocessen niet slagen

Waarom de meeste veranderingsprocessen niet slagen

Als de noodzaak tot verandering er is, dan moet iedereen ook opgesteld staan om mee te doen. Is dat niet het geval, dan verandert er niets.

Bottom line komt het erop neer dat de meeste veranderingen niet slagen, als er geen draagvlak is, geen bereidheid en geen commitment. Zonder deze drie elementen kun je een topteam of topservice wel vergeten.

Hoe dit er in de praktijk uitziet, lees je in deze blog. En ook wat van belang is om jouw veranderingsproces wel te laten slagen.

Uitreiking award BNI beste lid van Nederland

Van goed naar goud én hoe je goud behoudt

Stel je voor dat je de beste van Nederland bent? Of dat je de beste van Nederland in je team hebt? Hoe zou dat voor je zijn? En voor je omgeving?

Veel mensen willen de beste zijn, maar vergeten het goede te doen. Daardoor laten ze gouden kansen liggen voor zichzelf, hun team en organisatie en doen ze hun klanten tekort.

In deze blog neem ik je mee in mijn wereldwijde ondernemersnetwerk in 2020 en ontdek je hoe je je eigen gouden omgeving creëert inclusief gezamenlijke gouden momenten. De gouden tips en inspirerende filmpjes tonen je hoe!

Maurice van Lier

Wil jij ook een schop onder je kont?

Maurice wilde graag groeien met zijn coaching bedrijf. In zijn hoofd wist hij wel hoe, maar hij had een schop onder z’n kont nodig om actie te ondernemen.

Hoe ik Maurice heb geholpen zodat hij geld kan verdienen met waar zijn hart ligt, lees je in deze blog.

Zegt jouw team ja tegen discomfort?

Zegt jouw team ja tegen discomfort?

Regeren is een kwestie van vooruit zien.

Wie denkt dat morgen vroeg genoeg is, komt bedrogen uit. De concurrent is namelijk gisteren al begonnen.

Of je nu ondernemer, werkgever of werknemer bent, verandering is noodzakelijk om bij te blijven en mee te kunnen doen, ook als de urgentie nog niet voelbaar is.

Hoe je jouw schip uit de haven krijgt – alle hens aan dek, samen op avontuur – ontdek je in deze blog.

Waarom investeren in samenwerken een opstap naar innovatie is

Waarom investeren in samenwerken een opstap naar innovatie is

Hoe maak je een team dat zich vastbijt in onmogelijkheden, maar waar wel innovatie van verwacht wordt, toekomstbestendig?

Als angst regeert, is de weerstand tegen verandering groot. Nieuwe mogelijkheden en kansen worden dan niet benut. Mensen in het team – inclusief de leidinggevende – moeten zichzelf dan opnieuw uitvinden. Ze kunnen niet meer uit de voeten met hun oude manier van doen.

Fit for the future word je als je effectief gaat denken, durven en doen. Iedereen moet onder zijn steen vandaan.

In deze blog beschrijf ik je een case uit de praktijk met veel feedback van het team wat het traject hen opgeleverd heeft.