Waarom investeren in samenwerken een opstap naar innovatie is

Hoe maak je een team dat zich vastbijt in onmogelijkheden, maar waar wel innovatie van verwacht wordt, toekomstbestendig?

Als angst regeert, is de weerstand tegen verandering groot. Nieuwe mogelijkheden en kansen worden dan niet benut. Mensen in het team – inclusief de leidinggevende – moeten zichzelf dan opnieuw uitvinden. Ze kunnen niet meer uit de voeten met hun oude manier van doen.

Fit for the future word je als je effectief gaat denken, durven en doen. Iedereen moet onder zijn steen vandaan.

In deze blog beschrijf ik je een case uit de praktijk met veel feedback van het team wat het traject hen opgeleverd heeft.

Met LOVE werk je samen aan succes

Ik werd uitgeroepen tot beste lid van BNI Nederland over 2018 en kreeg de bijbehorende award uitgereikt.

Voor mij is deze prijs een extra bevestiging dat het werkt: met LOVE werk je samen aan succes.

Ik gun jou ook persoonlijke groei en een netwerk waar je op kunt bouwen en vertrouwen. In deze blog lees je er alles over.

Waarom de meeste veranderingsprocessen niet slagen

Als de noodzaak tot verandering er is, dan moet iedereen ook opgesteld staan om mee te doen. Is dat niet het geval, dan verandert er niets.

Bottom line komt het erop neer dat de meeste veranderingen niet slagen, als er geen draagvlak is, geen bereidheid en geen commitment. Zonder deze drie elementen kun je een topteam of topservice wel vergeten.

Hoe dit in de praktijk er uit ziet, lees je in deze blog. En ook wat van belang is om jouw veranderingsproces wel succesvol te laten slagen.

Wegkomen met de kantjes ervan af lopen

Een cultuur waarin sommigen zich te pletter werken en hard op weg zijn naar een burn-out en anderen leven als een luis op een zeer hoofd en elke verantwoordelijkheid ontduiken, is verre van gezond.

Transparantie is nodig waar zaken niet lekker lopen en er meer van mensen wordt verwacht dan redelijk of mogelijk is binnen de uren waarvoor iemand wordt betaald. Hetzelfde geldt voor situaties waarin minder wordt gepresteerd dan redelijkerwijs mag worden verwacht.

Meten is in dit geval weten en de enige manier om een verandering voor elkaar te krijgen. Dat betekent staatjes bijhouden, wie doet wat binnen welke termijn, zodat weloverwogen keuzes gemaakt kunnen worden.

In deze blog help ik je op weg met de eerste meting: hoe staat jouw team er voor? En met een speciaal aanbod van mij, zodat je dit jaar eindelijk je team laat werken zoals je het al tijden voor ogen hebt.