Zegt jouw team ja tegen discomfort?

Zegt jouw team ja tegen discomfort?

Regeren is een kwestie van vooruitzien.

Wie denkt dat morgen vroeg genoeg is, komt bedrogen uit. De concurrent is namelijk gisteren al begonnen.

Of je nu directeur, manager of ondernemende professional bent, verandering is noodzakelijk om bij te blijven en mee te kunnen doen, ook als de urgentie nog niet voelbaar is.

Hoe je jouw schip uit de haven krijgt – alle hens aan dek, samen op avontuur – vraagt van jouw team om ja zeggen te zeggen tegen discomfort.

Hoe je dat zonder gemuit voor elkaar krijgt, ontdek je in deze blog.

Doelen stellen zonder jezelf te frustreren? Wees SMART!

Doelen stellen zonder jezelf te frustreren? Wees SMART!

Vergaderen? Blèh.

Behalve als je SMART bent, dan wordt het ineens leuk.

Hoe je offline, online en hybride vergaderingen leuk maakt – en nuttig en constructief – verklap ik je in deze blog.

En wat nu zo prettig is: je ontdekt in één moeite door hoe je tijd voor jezelf overhoudt, je project op tijd afkrijgt én volgende maand 2 kilo lichter bent.

Waarom de meeste veranderingsprocessen niet slagen

Waarom de meeste veranderingsprocessen niet slagen

Wist je dat veel directeuren, managers en ondernemende professionals hetzelfde verzuchten als ze niet relaxed excelleren aan de top?

"Ik besteed te veel tijd aan de dingen die er niet toe doen, en heb te weinig energie voor de dingen die er wel toe doen. Ik vergader me suf, krijg mijn team en collega's niet in beweging en ben meer bezig met verantwoorden en controleren dan doen waar ik voor betaald word."

Bij doorvragen komt het er dan vaak op neer dat klanten ouderwetse dienstverlening krijgen en collega's zoet gehouden worden met kennis en kunde uit de oude doos. Op eigen eilandjes worden stokpaardjes bereden en in ivoren torens wordt prat gegaan op vergane glorie.

Herken jij dit? Lees dan als de gesmeerde bliksem deze blog waarin een levensechte klantcasus centraal staat.

Waarom investeren in samenwerken een opstap naar innovatie is

Waarom investeren in samenwerken een opstap naar innovatie is

Hoe maak je een team dat zich vastbijt in onmogelijkheden, maar waar wel innovatie van verwacht wordt, toekomstbestendig?

Als angst regeert, is de weerstand tegen verandering groot. Nieuwe mogelijkheden en kansen worden dan niet benut. Mensen in het team – inclusief de leidinggevende – moeten zichzelf dan opnieuw uitvinden. Ze kunnen niet meer uit de voeten met hun oude manier van doen.

Fit for the future word je als je effectief gaat denken, durven en doen. Iedereen moet onder zijn steen vandaan.

In deze blog beschrijf ik je een case uit de praktijk met veel feedback van het team wat het traject hen opgeleverd heeft.

Hoe je efficiënt samenwerkt in 5 stappen past op een A4-tje

Efficiënt samenwerken in 5 stappen (past op een A4'tje)

Efficiënt samenwerken! Wie snakt er niet naar?

Want hoeveel tijd, geld en energie verdampen er dagelijks in je werk zonder dat je er je klanten of collega's mee dient. Om over je privéleven en je gezondheid nog maar te zwijgen.

Maar hoe pak je dit aan als jij nu al geleefd wordt door de waan van de dag – en je collega's ook?

Geen nood! In deze blog vind je vijf eenvoudige stappen, waarmee je efficiënt samenwerken wel voor elkaar krijgt – ook met meerdere mensen en meerdere teams.

En ze passen ook nog op een A4'tje!

Met LOVE werk je samen aan succes

Met LOVE werk je samen aan succes

Ik werd uitgeroepen tot beste lid van BNI Nederland over 2018 en kreeg de bijbehorende award uitgereikt.

Voor mij is deze prijs een extra bevestiging dat het werkt: met LOVE werk je samen aan succes.

Ik gun jou ook persoonlijke groei en een netwerk waar je op kunt bouwen en vertrouwen. In deze blog lees je er alles over.

Van tobben naar toppen in de publieke dienstverlening!

Veel directeuren en managers in de publieke dienstverlening tobben meer dan dat ze toppen. Hun dagelijks werk bestaat uit vergaderen en rapporteren, bezuinigen en inkrimpen en medewerkers controleren op het tijdig oplossen van achterstanden, klachten en problemen.

De werkdruk is hoog, de sfeer gespannen en roddel en achterklap vieren hoogtij. Van hogerhand wordt met argusogen naar de resultaten gekeken en angst om fouten te maken of de kop boven het maaiveld uit te steken regeren. 'Voor jou 10 anderen' is aan de orde van de dag en de zorg voor behoud van eigen werk en inkomen staan individueel en gezamenlijk toppen in de weg.