Herken jij deze 'maren'?

'Ja maren'? Stop je zelfsabotage!

Er is altijd wel een reden om iets niet te doen. Frustrerend dat er daarom niets van je mooie plannen terecht komt?

Tijd om eens kritisch je eigen gedachten en uitspraken onder de loep te nemen. In deze blog leg ik je uit hoe jij jezelf in de weg staat en hoe je dat achter je kunt laten.

Hoe je overspringende apen direct terug dirigeert naar de eigenaar

Hoe je overspringende apen direct terug dirigeert naar de eigenaar

Zit iemand met een probleem? Jouw deur staat altijd open!

Want anderen helpen hoort bij jouw rol als directeur, manager of ondernemende professional, toch? Wat je echter niet bevalt is dat je na afloop van het gesprek zelf met het probleem van de ander zit.

Hele apenkolonies nestelen zich inmiddels op je schouder, waardoor je aan je eigen werk niet meer toekomt. Je overuren rijzen de pan uit, je privéleven en hobby's betalen de prijs.

In deze blog leer je hoe je overspringende apen direct terug dirigeert naar de eigenaar. Slechts drie vragen volstaan en je kunt er direct mee beginnen. Stof je tennisracket of hardloopschoenen dus alvast maar af!

foute uitspraken aan de top

Foute uitspraken aan de top? Zo voorkom je ze!

Weet je wat ik een van de leukste dingen vind in mijn werk? Dat ik complexe puzzels mag oplossen met ambitieuze mensen van divers pluimage.

Maar soms rijzen de haren mij te berge als ik hoor hoe sommige directeuren, managers en ondernemende professionals over hun collega's praten.

In deze blog deel ik daarom de tien meest foute uitspraken, die ik ooit hoorde aan de top. En hoe je deze effectief aanpakt, zodat ze jouw resultaten en relaties niet verzieken.

gelukkig met 'Margrieten'

Hoe 'Margrieten' Hans gelukkig maakte

Wat doe jij als je tegen van alles en nog wat aanloopt in je werk? En als je het gevoel hebt meer te kunnen betekenen voor je organisatie, maar het er niet uitkomt?

Hans, Management Adviseur bij een gemeente zat in dit schuitje. En dat frustreerde hem zeer.

Hij vroeg zijn manager om hulp en zij zette hem op mijn pad. Sindsdien maakt 'Margrieten' Hans gelukkig - en zijn collega's en klanten ook.

Over het hoe en wat vertelt Hans je zelf in deze blog. In beeld en geluid met zijn twee persoonlijke video's. En op schrift in zijn openhartige testimonium met memoires van onder de kerstboom.

Vleugels voor jouw team dankzij transparante communicatie

Vleugels voor jouw team dankzij transparante communicatie

Transparant communiceren: Wat is het en hoe doe je dat? Maar belangrijker nog, waarom zou je het willen?

Mijn antwoord is simpel! Omdat jij, je team en jouw organisatie daardoor op jullie best presteren, waardoor klanten met jullie diensten en producten weglopen.

Wil jij dit ook met jouw eigen team voor elkaar krijgen? Doe dan jouw voordeel met transparante communicatie, waardoor je jouw team vleugels geeft.

Het project U-SMF illustreert hoe het daardoor is gelukt om een opdracht vol voetangels en klemmen 100% juist, tijdig en volledig te klaren!

Waarom kritiek je helpt om jouw kwaliteiten te ontdekken

Waarom kritiek je helpt om jouw kwaliteiten te ontdekken

Sta jij open voor kritiek?

Veel directeuren, managers en ondernemende professionals zeggen van wel. Maar laten dit niet zien of horen in hun houding en gedrag.

Zij kiezen voor de tegenaanval. En schaden daarmee zichzelf, de ander en hun team.

Wil je weten waarom ze dat doen? En hoe jij niet in die valkuil trapt? Lees dan deze blog, zodat je kritiek voortaan als cadeau ontvangt.

Ik wens je veel uitpakplezier!

Complimenten ontvangen is een kunst

Complimenten ontvangen is een kunst

Complimentjes ontvangen is een kunst.

Geen – of lastig – complimenten aan kunnen nemen betekent dat je jezelf niet ziet in je kwaliteiten en talenten. Het betekent dat je jezelf niet waardeert in wat je goed kunt en dat je jezelf niet accepteert in wat jou onderscheidt van anderen.

In dit blog lees je waarom het niet alleen voor jou belangrijk is om een compliment aan te nemen. Je doet er de ander ook tekort mee.

Taboes op het werk

Hoe je taboes op het werk doorbreekt [spoiler: het kan zonder je collega's]

Waar durf jij niet over te praten op je werk?

Je ziet, ik val maar gelijk met de deur in huis. Want ik zit ergens mee en daar wil ik het graag met je over hebben.

Het gaat over taboes op het werk. Die vind je op vrijwel elke werkplek en in elke branche.

Is het in jouw organisatie not done om over bepaalde onderwerpen te praten?

Dat is jammer. Want taboes op het werk staan een prettige en succesvolle samenwerking in de weg.

Het kan zoveel beter. Hoe, dat vertel ik je graag.

roddelen op het werk

Waarom roddelen op het werk niet werkt (en hoe je er in 6 stappen vanaf komt)

Weet jij wat jouw medewerkers over jou zeggen in de wandelgang, de rookruimte of bij het koffieapparaat? En weten jouw medewerkers wat jij over hen vertelt tegen collega's?

Het lijkt zo onschuldig, even een praatje maken over de gang van zaken op het werk met iemand die je goed kent. Maar het gaat de verkeerde kant op als je namen noemt en over lastige of vervelende situaties praat, die je nog niet met de betreffende collega zelf besproken hebt. Dit wordt al snel roddel en achterklap.

Ik zeg je: stop ermee. Al dat geroddel ondermijnt de samenwerking. En dat is funest voor je doelstellingen en resultaten.

Ontdek hoe je roddelen in je organisatie snel en pijnloos stopt in 6 simpele stappen.

Een quick fix lost niets op bij een eilandjescultuur

Een quick fix lost niets op bij een eilandjescultuur

Aan een quick fix heb je niets als je je team volwassener en toekomstbestendig wilt krijgen. Zaken lopen vast omdat het systeem niet functioneert. Dan helpt je richten op een enkel aspect of persoon niet.

Het hele systeem aanpakken is wat wel werkt. Dit vraagt om een projectmatige aanpak van houding en gedrag om werkelijk resultaat te boeken in de samenwerking.

Waar dat toe leidt lees je in dit blog met levensechte ervaringen van afdelingshoofd Peter en de medewerkers van zijn drie teams.